瓦格纳·费利西奥 (Wagner Felício) 在组织环境中进行辅导的经验

ayshakhatun0087

辅导而非组织环境
专注阅读
“教练是我职业生涯的转折点。”该声明由 45 岁的 Piracanjuba 集团工业经理瓦格纳·帕斯霍林·费利西奥 (Wagner Paschoalim Felício) 发表。即将在同一家公司实现新的职业进步，他在这篇文章中分享了他在成为 Piracanjuba 提供的流程中的教练（客户）后所经历的工作转变。继续阅读并更多地了解辅导在组织环境中的应用！

就像许多为其员工寻求辅导资格和培 广东手机号码表 训的公司一样，Piracanjuba 集团为其经理和协调员提供方法论课程。三年前，当瓦格纳开始他作为教练的第一次经历时，他与IPOG MBA 基本教练应用的高级教练、教授和协调员 Dorothy Irigaray 进行了会谈。

在乳制品集团工作了十年，瓦格纳发现自己的业绩日益突出，今天发现自己的职业生涯受到教练课程的影响和转变。

这种方法论让你反思那些你看不到但就在你面前的事物”，他说。

什么是教练？它如何为公司带来变革？
在我们继续瓦格纳的经验之前，有必要先澄清一下什么是教练以及为什么许多组织都在寻求教练。

简而言之，它是基于人文/认知/行为愿景，利用技术和工具来促进人的提高和发展的人类发展过程。

而这种发展，除了人员之外，也越来越多地在组织的背景下进行，提高和发展员工的技能和能力。使用这种方法，员工可以创造改进的战略绩效，并有效地为公司的良好运作做出贡献。

事实上，通过了解组织的这一需求并证明该方法在公司中的有效性，研究生和本科生学院 (IPOG) 现在提供以混合学习形式应用的 MBA 基本辅导，这是一种将在线学习和现场学习相结合的教学模式。人。

瓦格纳在其工作的公司经历了这种职业发展，强调了教练在领导者培训和发展中的基础作用。

这是一个有助于决策、战略反思和专业成熟的过程”，他说。

他还强调，这个过程对从事这一工作的人也提出了很多要求。 “专业人士光靠自己是不够的，受训者必须付出自己、付出努力，这是一个需要努力的改变。如果没有，就不会成功”，他补充道。

教练对职业生涯的贡献
尊重。对于瓦格纳来说，这句话概括了他的职业生涯。

通过辅导，它变得更加有意义和重要：瓦格纳开始考虑和尊重下属的意见，但他没有这样做，因为他相信解决所有问题只能取决于他的领导。

看看你的故事：

我面临着与层级相关的问题，我无法为员工提供以更具参与性的方式行事的空间。我致力于解决所有问题，但这阻碍了我，因为我错过了通过不考虑他人的观点和经验而更有效、甚至更具战略性地解决问题的机会。这是与多萝西一起开发的作品之一：学会在不要求太多的情况下处理问题。

作为一名教练员，我学会了与团队讨论解决方案，我学会了向员工提供反馈，并为他们提供发挥作用的空间，并就他们比我更直接经历的问题发表意见。



我学到的一件事是每个人都有自己的时间。人们不会永远像你这样。我开始尊重他们的时间、他们解决问题的方式。今天我没有走错路，直接去找运营商并试图解决重要问题。我可以听取协调员的意见并与他们一起做出决定。”

在成为教练之前，瓦格纳是一个将解决问题的承诺发挥到极致的人。

他的控制行为产生了压力和疲惫，从而给团队带来了同样的压力和疲惫。 “团队没有发展，他们无法安心处理问题，因为你最终也将这个沉重的负担转移给他们。”

今天的瓦格纳不同了。正如文开头所说：执教导致了他职业生涯的转折点。它的发展甚至让员工也得到了发展，创造了一个人人参与、协作、发表意见、决策、解决和创新的工作环境。