不幸的是人们很容易忘记就业法

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这将导致不合格的安置。如何使用心理学进行招聘选择合适的测试分数评估分数决定谁在您的选拔过程中继续前进。这是早期筛查的最终判断标准。决定如何衡量分数并不总是那么简单。考虑聘请心理学家来帮助您确定评分标准的最佳选择。测试专业人员使用的两种模型是多重障碍候选人在每次评估中的得分必须高于一定水平补偿模型候选人必须达到所有综合评估的总分有时两者同时使用。三个评分选项是截止分数排名顺序分级分数尽管如此设计预筛选评估流程可能具有挑战性。但心理学家会考虑您组织的独特需求。他们将制定一个评分标准只有合格的候选人才能通过。

个组织希望改进其研 手机号码数据 究生项目的选拔流程。他们通过调整评分方法来实现这一目标。截止分数拒绝了合格的候选人。而且面试分数的权重还不够。但通过应用心理学视角学校消除了选拔过程中的瓶颈。下图显示了一项研究的结果。在这项研究中参与者包括商业专业人士人力资源专家大学教师和大学生。我们被问及他们认为心理学有多重要。来源要了解有关技能测试的更多信息请查看简化招聘系统招聘合适候选人的种方法。




如何使用心理学进行招聘接受联邦和地方法律指导许多规则和法规管辖业务。例如年波士顿一家法院裁定由于工作分析不佳且不彻底警察中尉考试是非法的。另一个案例涉及连锁餐厅。该公司因年龄歧视支付了近万美元的罚款。如果波士顿警察局和一家价值数百万美元的公司可能因非法招聘行为而受到伤害那么这就表明任何人都可能面临违反招聘法的风险。但聘请心理学家可以防止这种可能性。心理学家非常熟悉许多有前途的公司发现自己陷入的法律陷阱。