混合工作：对西班牙的影响 [+视频]

joypaulai24

随着成为大流行的Covid-19的出现，我们几十年来的生活节奏彻底改变了。 事实上，2020 年是隔离和限制的一年，导致了远程办公和远程培训的蓬勃发展。但是，一旦危机最严重的部分结束，为了恢复正常，一种新的模式就会出现：混合工作。 目录 什么是混合工作 观看有关混合工作的视频 混合工作与远程办公在这里下载免费的远程工作合同如何管理混合工作模式 混合工作的好处 什么是混合工作 “混合体”的定义是指由两个或多个相同性质的元素组成的存在或物体。当我们提到工作时，混合模式是远程工作和面对面工作的结合，可以以不同的方式进行。 混合工作可以以 50-50 或 70-30 甚至 90-10 的形式出现，具体取决于公司的需求以及员工所担任的角色类型。 一些公司优先考虑在办公室的时间，而另一些公司则相反，并加强远程绩效。由于新技术和远程办公的普及，越来越多的公司选择这种管理策略，甚至冒着分散劳动力的风险，雇佣来自世界各地的外国人。 数字混合作品 混合工作体验出现的原因之一是为了减轻 100% 远程绩效模型产生的缺点。尽管事实证明，在传统工作空间之外，工人确实效率更高，但受影响最大的是社会或人的方面。 如果没有同事在身边互动，参与工作所带来的联系功能就会消失。这样一来，内部动力就会受到损害，因此公司文化也会遭受强烈的改变，但这种改变并不总是积极的。 100%远程工作也损害了个人和工作生活之间的平衡，这可能导致严重的工作压力和倦怠情况。

根据巨头微软提交的一份报告， 超过 70% 的员工希望在疫情结束后继续以某种形式进行远程工作。相反，65% 的人表示他们需要更多时间与团队相处。数字的相似性表明，至少在本例中，有必要调和一个对双方都有利的模型。 从同样的意义上说，一个同样重 电话数据 要的事实是，未来几代人或我们所知的百岁一代或 Z 一代（今天 18 至 25 岁之间的人）不仅发现更难被雇用的同时也能在工作中得到发展。 Edelman Data x Intelligence 公司进行的一项名为“工作趋势”的调查在 期间对 31 个市场的约 31,000 名全职或个体经营者进行了抽样调查。 微软报告中的结果表明，未来的劳动力在以下领域存在重大问题： 工作投入感（员工敬业度）16%。 在会议中发表意见的占16%。 提出想法和倡议并予以考虑 14%。 事实证明，对于年轻人才的管理，传统的工作方式不符合或不符合这些数字原住民相互联系以及与环境联系的方式。混合工作似乎是整合构成当前生产结构的不同世代的一个很好的可能性。 就其本身而言，跨国电信公司思科系统公司进行的一项研究显示了支持混合工作计划的令人惊讶的结果： 58%的员工预计在不久的将来每天在家工作的时间少于八小时。 98% 的人表示对在家中进行视频通话存在重大分歧。



97% 的人要求做出改变以实现更安全的工作环境。 观看有关混合工作的视频 在这份人力资源指南中，我们在几分钟内总结了有关混合绩效方法的最重要概念，您不能不了解这些概念。 混合工作与远程办公 但为了更好地理解这种模式的含义，有必要对不同方面的管理如何在一种或另一种工作方法下进行有一个了解或“心理照片”。 通讯 尽管两者都可以使用并与内部通信平台兼容，但在远程工作中，所有员工和团队都有共识和单一的通用通信渠道。 与此同时，在混合工作方面，公司需要制定政策以确保所有信息一致地传输到内部和远程团队。这可能意味着为此目的需要特定的策略。 效率 远程办公团队的生产力已在数百个案例中得到了具体统计数据的证明。然而，在这种情况下，只有那些能够很好地适应远程工作的员工才能有更好的表现。 事实是，并非每个人都有足够的工具，同样，并非所有公司都有可能拥有旨在克服此问题的基础设施。 行政 最新的人力资源法之一是前面提到的远程办公法规，该法规要求签订特殊合同，以在远程工作的员工和公司之间建立联系。 合同里有一项保留，那就是在办公室以外的工作表现必须超过当天的30%。因此，混合工作模式除了让员工更加舒适和实用之外，还消除了人力资源部门必须添加新文档管理的负担。